隨著我國建筑工程產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，這個(gè)行業(yè)存在著上億的技術(shù)工人和非技術(shù)工人，因?yàn)楣と藬?shù)量的龐大，行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致因勞務(wù)進(jìn)出頻繁而導(dǎo)致的勞務(wù)人員綜合信息整理不系統(tǒng)、合同備案混亂、工資發(fā)放數(shù)額不清等難題，往往引起勞務(wù)糾紛，給企業(yè)和項(xiàng)目造成很大的損失，建筑工地推行實(shí)名制是建筑行業(yè)發(fā)展的必然。

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通過系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施，加強(qiáng)工地人員管理，精確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項(xiàng)教育落實(shí)情況、違規(guī)操作情況，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場勞務(wù)人員實(shí)時(shí)動態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，同時(shí)切實(shí)落實(shí)企業(yè)社會責(zé)任。時(shí)下，工地實(shí)名制通道已經(jīng)成為工地考勤管理的一種新興的管理設(shè)備，選擇一家靠譜的工地實(shí)名制通道廠家或公司，成為許多開發(fā)商的難題。

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